2021年7月25日，双钱轮胎团体无限公司召开年中工作会议，团体党委书记、董事长章万友重点阐发了下半年轮胎行业面对的情势和双钱团体当前的难点痛点，指出轮胎行业下半年将面对市场情况加倍卑劣、合作敌手加倍激进、外贸情势加倍严重的挑战。
华谊团体带领强调，要求对峙“三年夜盈利”不摆荡，把局部改进改变为完全鼎新，继续越野登山，美金刃向内，真抓实干，结实推动“克难提效”进级版，以江苏公司一体化工作为契机，重塑双钱公司运营治理新模式。
团体暗示，固然公司上半年整体运营环境趋向向好，但仍要继续尽力做好三个果断不移：
果断不移地环绕“产物、渠道、本钱”铁三角理论积储气力、果断不移地贯彻
“中高端、全系列、多品牌、差别化”工作思绪、果断不移地落实
“分品牌、分团队”治理运作。他指出，公司要真抓真管、敢抓敢管，以制造世界一流企业为己任，出力晋升经济运转程度；要兼顾做好全年各项鼎新调剂成长工作，果断打赢扭亏为盈攻坚战；要以事迹为导向，斗胆利用年青干部，加速年青人材在专业本质、实战能力和市场认识等方面的周全晋升；他最初强调，要鼎力宏扬伟年夜建党精力，逢山开路遇水架桥，要有志气、有节气、有底气交出下半年新答卷！
章万友提出双钱团体全部员工必需振奋精力、美金刃向内、完全鼎新，快速步履。他对下半年工作提出具体要求：
一要增强平安治理，守住底线、压实义务；
二要深化风险管控能力，加强风险认识；
三要推动营销系统鼎新，以调布局、拓渠道、新机制出力晋升营销能力；
四要成立1+X研�����APP发系统，以客户为中间，增强手艺研发能力；
五要重塑采购系统，延续平台对标，组建物质集采同盟；
六要周全推动“十四五”计划，加速实行双钱数字化计划2.0版；
七要增强干军队伍扶植，制造一支“虔诚、清洁、担任”的干军队伍；八要继续推动党史进修教育，延续结实展开“我为大众办实事”勾当。
公司总司理、党委副书记樊学锋暗示，要从头分化细化预算方针，增强本钱管控；要制造方针系统、行动系统、评估与监视系统等履行力三年夜系统，确保目标到人、义务到人；要强化平安治理义务，严酷履行平安战时状况查核划定；要鼎力推动年夜江苏一体化，安稳过渡各项工作；要聚焦手艺劣势，加速实行产物进级；要加快推动渠道拓展，周全晋升各品牌销量；要同一市场治理，强化产物、价钱、渠道、政策规范；要提高风险管控能力，推动营销授信和应收账款治理；要加速推动项目扶植，确保按时候节点完成。